1789 - conseils en branding paradoxal
Mais qui est donc derrière le lancement prochain de la nouvelle agence " 1789 - conseils en branding paradoxal" ?
La rumeur enfle dans les restaurants et les cénacles les plus discrets fréquentés par la "crème de la crème" des agences, des annonceurs et des centrales ...
Ce très confidentiel projet de nouvelle agence, se voulant l'anti-agence "post-moderne" par excellence, imaginée et voulue par quelques jeunes managers et talents de haut niveau arrivés aux commandes de grandes enseignes de la publicité, des marketing services, de l'internet, du design et du corporate, soutenue par plusieurs business angels issus de ce marché, remue actuellement beaucoup l'establishment de la Profession ...
Mais qu'en sait-on au juste ? Pas encore grand chose, si ce ne sont quelques bribes glanées auprès de certains grands annonceurs multinationaux et du CAC 40, approchés par les initiateurs de ce projet, séduits par l'originalité de ce dernier et en cours de pré-négociation pour leur confier hors-compétition certains de leurs budgets !
Résolument éclectique, cette non-agence positionnée comme une "manufacture iconoclaste de business ideas stratégiques pour marques et entreprises en situation paradoxale sur leur marché", procéderait actuellement (assistée par le cabinet de chasseurs de têtes MARIE TEAM) aussi bien au recrutement de spécialistes du conseil en stratégie de marque, du planning stratégique, de l' "audience planning", du "communication planning", de l'achat d'art et de l' optimisation budgétaire multicanal, qu' à la recherche d'acquisitions très ciblées (assistée par le cabinet de conseil en rapprochement d'entreprises SCHROEDER & ASSOCIES) de petites entités créatives dans le brand content & story telling, le buzz marketing, l'e-commerce, l'advertainment,...
Autre originalité ! : fonctionnant comme une banque d'affaires ou un cabinet d'avocats et adossée à un réseaux d'experts indépendants de l'observation de la société et de la consommation (philosophe, phénoménologue, politologue, sociologue, psychanalyste, urbaniste, nutritionniste, ergonomiste, architecte, ...) ainsi qu' à un réseau d'artistes réputés (photographes, réalisateurs de cinéma, metteurs en scène de théatre, écrivains, peintre, graphiste, sculpteur, acteurs, scénographe,...) les managers de cette "entreprise de communication" en seront tous les "associés-gérants" . L'entreprise se fera également rémunérer en partie sur l'accroissement de valeur obtenu par les marques qui lui sont confiées. Une partie des profits ainsi générés par la rémunération de la sur-valeur mesurée, sera logée dans une holding de managers et ré-investie dans les entreprises clientes, sous forme d'obligations ou de prises de participation temporaires.
"La difficulté n'est pas de comprendre une idée nouvelle, c'est d'échapper aux idées anciennes !" J. Keynes.
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